今天给大家带来的内容是ABO和CBO的区别和不同用法，放在广告系列的东西叫做CBO。大致区别就是我们把预算放在了广告组层级，还是放在了广告系列层级吗？其实不是，他们两个还有大致用法上的区别。
首先我们的ABO是把我们的预算放在了广告组层级的。进入到我们的广告组。这里位置有我们的预算，我们预算给多少，怎么去给，终身预算还是每日预算都可以的。CBO就变成了广告系列预算，预算放在炕拼层级。
我们进入到抗拼层级之后发现这里没有放预算的位置，然而开头的大写CBO，这就是我们常说的CBO一个形式，我们只要把他打开，预算层级的位置就会跑到广告系列层级，你会再发现这里的预算变没了。我创建一个广告系列，底下无论放了多少个广告组，我只花费这一个总预算。我的总预算是100美金，我创建的广告组就会花100美金。比如放五个广告组，每一个广告组里面放两个素材，一共十个素材，每一个素材一共花100美金，这就是CPO大致的方式，在十个素材里，每天花100美金会产生一个竞争关系，表现好的人他会多花点，可能花70美金，可能花60美金。表现不好的素材可能一分钱都花不到，这就是产生的内部竞争。所以CBO主要是以这样的形式。
我们去投放ABO的好处在哪儿呢？分配的更加均匀。如果一个广告组给一个素材，那一个素材就花十美金。给第二个素材，第二个素材也花十美金，保证每一个素材都能花到钱，花费都比较均匀，这是ABO的节点。第二个是更好的控制广告，因为我花费比较均匀，所以能够知道我花这么多还没有效果，随时能能够关掉。但CBO不可以，我想去测的素材一分钱都没有花到，但在它的算法里面它是不好的素材。
CBO的优势又在哪呢，它能够创造更高的营销价值，他产生的竞争关系是根据它后台的算法得到的。这个素材的价格更便宜，会覆盖给更多的人，把价值最大化。第二个是重复受众。像我们刚才说的五个广告组，每个广告组两个素材，一共十个素材。这十个素材去覆盖的人群，一定不会重复，一个CBO的人群绝对不会同时覆盖，它会将每一个都分开，在很大程度上避免了竞争，但是又会存在内部竞争预算的形式。第三个是节省管理时间。我们投完之后第二天看见这个广告，花的钱多出单了，花的钱少没出单关掉，就会一直放着，节省了管理时间。
我们再来看CBO和ABO搭建的广告架构，品牌A用CBO创建方式，一个company创建三个广告组，每一个广告组放三个广告内容，九个素材同时花这一个company的钱。但ABO就不一样，ABO就是简单的抗聘，同时可以给三个广告组，但每个广告组预算是在广告组上的，我三个素材的钱，在广告组内产生竞争。而这三个素材在抗拼层级产生竞争，受众A可能也有三个素材，三个素材和三个素材可能不会产生同样竞争，它会出现在这里，使用受众A的预算，受众B的三个素材，用受众B的预算，受众C用受众C的预算。但CBO不一样，我所有的素材都用campaign算，他们会产生更激烈的竞争。在此注意每个广告系列的广告组不可以超过70个。
我们怎么才能让它效果更大化。如果我们前期不知道哪一个素材好的话，我们就用ABO形式，每个素材都花点钱，花钱出单可以把它留下来，不出单的关掉，当每一个出单的全部留下来之后，判断他的优劣，接着放到我们的扩量阶段，将CBO全部放上去，把爆款广告测出来。因为是扩量阶段，他们会存在竞争关系，竞争出来最优的就是效果最好的广告，这是一个拓展策略。
除此之外，可以通过关闭其他组的广告或者广告素材，来集中给其中一个素材或者广告组效果。我们经常在投放广告的时候，消耗的广告费用会有所偏差，持续这么跑下去，花的钱多的只会越来越多，花的钱少的依旧跟他保持一个同比增长。可以把花的钱多但没有效果的关掉，保证出单的一直走，集中到这个出单，或者将看起来有效果的广告，让他一直在跑下去，拓展策略的第二点就是ROY为正的广告，将没有效果的广告关闭之后，预算不断增加。按照我们刚才第一点，我们把其他没有效果的关闭了，剩下的就是有效果的广告，就可以给它加预算。加完预算，它能够按照你最新预算持续往上加，效果覆盖到更多的人。
第三点是facebook算法，将你的受众定位给不同的受众群体。你在CBO投放的话，它不会发生受众重叠,比如放五个素材在一个CBO里面，覆盖到人的时候，覆盖的人都是不一样的人,我们能够把同样素材测得更加充分一点，这就是CBO的一个玩法。
所以大家想要去了解ABO和CPO的时候，我们建议ABO和CBO同时起跑。ABO用来测新素材测，CBO测老素材。CBO出效果之后，再加钱关闭没效果的广告，保证老素材也能持续往上走。新素材测出效果后，再往老素材去放，老素材测出效果之后，找到老素材的优点，挖掘它的优点，制作出更多的素材跑新素材，这就是CBO的营销策略。